Кризисы учат маневренности
– Вместе нам удалось обеспечить стабильную работу промышленного комплекса в этот сложный период, – отметил глава региона. – Все системообразующие предприятия и организации с непрерывным циклом производства не останавливали свою работу. При этом коллективам были гарантированы безопасные условия труда. Промсектор обеспечил доходную часть бюджета Волгоградской области, благодаря чему удалось в полной мере реализовать все важные проекты, в том числе – по линии здравоохранения.
«Осторожный оптимизм» – так можно назвать прогнозы экспертов относительно дальнейшего развития волгоградской экономики после пандемии. Основания для такого оптимизма есть.
Так, за пять месяцев 2020 года индекс промышленного производства в Волгоградской области составил 102%, объем выпущенной продукции в натуральном выражении вырос на 1,9% по отношению к январю-маю 2019 года. Сумма перечисленных в бюджет налогов увеличилась на 23% по сравнению с соответствующим периодом прошлого года, а средняя зарплата по отрасли – на 8,1%.
Хорошим «иммуномодулятором» для промышленников стала господдержка, и действие этого эффективного «лекарства» планируется пролонгировать. Для самых пострадавших отраслей в период пандемии предусмотрены новые меры господдержки: по итогам года помощь на общую сумму 6 млрд рублей получат 30 промплощадок Волгоградской области. Это позволит минимизировать такие экономические «симптомы» COVID-19, как «штормы» на мировом рынке нефтехимии и ограничения на вывоз промтоваров из-за закрытых границ.
Объединение помогает развитию
Укрепление кооперации между предприятиями также будет способствовать «выздоровлению» экономики. Шаги в этом направлении уже делаются: в июне десять предприятий региона заключили соглашения с железнодорожниками на поставки труб и строительных материалов. Благодаря развитию кооперативных связей между заводом «Красный Октябрь» и ВЗБТ на последнем удалось вновь запустить производство, которое простаивало шесть лет.
По мнению губернатора Андрея Бочарова, эффективными мерами для развития промышленного сектора экономики могут стать расширение рынков сбыта, в том числе внешних, а также участие в программах импортозамещения, стимулирование онлайн-торговли и поддержка спроса через участие в госзакупках.
Глава региона напомнил, что по итогам 2020 года стоит амбициозная задача – сохранить объем промышленного производства в размере 1 трлн рублей.
– Мы ставим задачу сохранения этого показателя, понимая все риски и сложность, – подчеркнул Андрей Бочаров. – Не снимается и другая задача: Волгоградская область по-прежнему нацелена по итогам 2021 года получить валовой региональный продукт в размере одного триллиона рублей.
Примером успешного развития может стать завод «Красный Октябрь». Еще совсем недавно он был на грани банкротства, и только комплексная работа по оздоровлению предприятия, проводимая при непосредственном и самом активном участии региональных властей, помогла в корне изменить ситуацию.
Со сдержанным, но оптимизмом
Перед началом совещания губернатор Андрей Бочаров оценил обновленную заводскую инфраструктуру и благоустройство территории у завода «Красный Октябрь». Отремонтированные внутризаводские дороги, приведенные в порядок бытовки для рабочих, «реанимированная» система отопления цехов и административных корпусов – все это не могло не повлиять на настроение трудового коллектива. А получивший «вторую молодость» сквер Металлургов у завода радует не только сотрудников металлургического гиганта, но и всех жителей Краснооктябрьского района.
– Создание комфортных условий для работников – это база, фундамент для успешного труда, – считает глава региона. – У «Красного Октября» это получилось, хотя в 2018 году последний контролирующий акционер довел завод до пятого банкротства. Сегодня, несмотря на все сложности, предприятие становится на ноги. Мы начали с восстановления производства, создания условий для работников, соцпакета, своевременной зарплаты, определения перспектив. Только так можно сохранить коллектив, который считает завод своим вторым домом.
Сами сталевары, анализируя изменения, произошедшие за последние два года с родным предприятием, говорят: это небо и земля.
– Самое главное – для нас создали достойные, человеческие условия труда, – отмечает сотрудница цеха отделки металлопроката Наталья Власенко. – Душевые комнаты были старые, грязные. На них и смотреть-то было страшно, не то что ими пользоваться. Теперь же можно привести себя в порядок после смены в отличных условиях. И зарплату платят вовремя – это тоже для всех очень важно!
– У нас появилась перспектива, уверенность в завтрашнем дне, – говорит коллега Натальи Павел Пайкин. – Зарплату дают вовремя, заказы есть, наша сталь используется во всех отраслях – от машиностроения до атомной энергетики, как в России, так и по всему миру. Мы довольны!
Под постоянным контролем держат ситуацию на «Красном Октябре» и профсоюзы. Но сегодня, как отмечает председатель Волгоградского облсовпрофа Татьяна Гензе, у них нет повода для беспокойства за трудовой коллектив.
– Перемены впечатляющие, – констатирует она. – Улучшение условий труда положительно сказывается и на эффективности работы сотрудников, потому что производство горячее во всех смыслах: на улице температура высокая, а в цехах – еще выше. Но теперь после смен люди имеют возможность отдохнуть, помыться в комфортных условиях. Делается все для того, чтобы люди оставались на заводе: средняя заработная плата – 38,5 тысячи рублей, и есть возможности для карьерного роста.
Татьяна Гензе отмечает и в целом ответственное отношение руководства промышленных предприятий Волгоградской области к трудовым коллективам: ни одно из них не объявило о сокращении кадров в период пандемии, и заработная плата тоже осталась на прежнем, «доковидном» уровне.
– Были мобилизованы все резервы, чтобы не только сохранить объем производства, но и даже увеличить его. Когда изменения третьего квартала и итоги года будут проанализированы, станет понятно, с каким заделом наши предприятия пойдут в следующий год, – говорит Гензе. – Я очень надеюсь, что осторожный оптимизм в плане перспектив развития волгоградской экономики сменит оптимизм уверенный.